manajemen waktu

MANAJEMEN WAKTU SEBAGAI BAROMETER KEMAJUAN SEBUAH ORGANISASI

             Menjadi suatu hal yang sangat penting bilamana sebuah organisasi mempunyai alokasi waktu yang telah di rancang sedemikian rupa di dalam program kerja ataupun dalam sebuah acara, manajemen waktu yang baik dan tepat merupakan indikasi organisasi itu memiliki kemajuan yang terukur setiap tahunnya atau bahkan setiap harinya. Manajemen waktu yang tertata dengan seluruh kegiatan yang telah di programkan akan menuai sebuah hasil yang akan nampak pada setiap individu yang berada pada payung organisasi itu. Andai kata organisasi itu melakukan sebuah proses pendidikan serta pengkaderan dengan waktu yang telah di programkan, kendatipun program itu tidak terlalu berpengaruh terhadap setiap individu, maka mesti akan menghasilkan individu-individu yang berkualitas. Pasalnya setiap program yang di laksanakan dengan ketentuan waktu yang terukur maka wajib hukumnya program organisasi itu akan mencapai goals atau target.

Tidak peduli seberapa berpengaruh program kerja yang di rancang oleh sebuah organisasi, tidak peduli seberapa banyak kuantitas sebuah organisasi, yang terpenitng waktu yang tepat dan akurat serta di hargai dengan baik maka sudah tentu program yang telah di rencang akan mencapai goals. Baik itu program yang di buat pada putaran waktu 360 hari, atau 30 hari, atau 7 hari, atau 24 jam, atau bahkan 60 menit. Intinya program harus tetap berjalan dengan periodik dan berjenjang.

1.400 tahun silam al-Quran telah menjelaskan secara general perihal waktu. Allah swt. telah berjanji demi masa, dan jauh sebelum peradaban yang serba kontan ini Rasulullah telah mengajarkan pentingnya menghargai waktu. Menjadi suatu hal yang mustahil menuai kemajuan bagi organisasi bilamana organisasi tidak mengahargai waktu. Maka pantaslah kemudian jika manajemen waktu menjadi barometer kemajuan organisasi. Artinya organisasi dapat di lihat skala kemajuan secara kualitas hanya dari segi waktu dan program yang terlaksana.